Ragam Tipe Atasan di Tempat Kerja: Gimana Cara Adaptasinya? – Ada 1001 tipe atasan di tempat kerja dan sayangnya, kita gak bisa tuh milih mau punya atasan yang kayak gimana. Satu-satunya yang bisa kita lakuin adalah mengenal baik-baik tipe atasan kita, berusaha beradaptasi, dan tetep bekerja dengan sebaik mungkin. Dan kita perlu banget tau tipe atasan karena ini alasannya:

1. Nyiapin strategi beradaptasi
2. Nentuin cara kerja terbaik
3. Meminimalisir konflik atau isu secara personal maupun profesional
4. Survive di tempat kerja! 

Emang apa aja sih ragam tipe atasan tuh dan gimana kita bisa ngadepinnya?

Micromanaging

Ini tuh tipe atasan yang ngatur kerjaan pegawainya, sampe ke hal terkecil sekalipun. Jadi, kesannya berlebihan dan terlalu ngontrol. Nah, ini yang bikin pegawai ngerasa kurang bebas buat bergerak, karena selalu dapet “pengawasan”. Emang sih, di satu sisi barangkali dengan ngatur pegawai dengan detail, harapannya kualitas kerjaannya pun jadi bagus. Tapi, dari sisi pegawai, ya pusing juga kalo semuanya diatur. Apalagi sampe ngatur ke cara kerja, Kan orang punya cara kerjanya masing-masing.

Misalnya: Kita lagi WFH, nih. Nah, atasan kita terus nanyain kita di mana dan lagi ngerjain apa setiap 2-3 jam sekali. Padahal lagi gak ada kerjaan yang urgent dan kita pun udah nginfoin sebelumnya to-do list di hari itu. Bahkan, sebenarnya kita masih on track sama target dan workload yang ada.

Pro tips: 

1. Diskusiin sama atasan apa aja yang harus dikerjain secara detail
2. Bikin atasan lebih percaya ke kita dengan nyelesaiin kerjaan sebaik mungkin dan on-time
3. Inisiatif buat ngasih update atau progress kerjaan

Demokratis

Tipe atasan ini bakal mempertimbangkan banget pendapat atau ide dari setiap anggota buat ngambil sebuah keputusan. Jadi, gak ada tuh ceritanya keputusan itu cuma ada di tangan atasan. Terus, mereka mendorong banget yang namanya partisipasi dan keterlibatan setiap orang. Istilahnya, every opinion matters! Dan komunikasinya juga dua arah. Udah sih, enak banget punya atasan yang demokratis. Suara kita bener-bener mereka hargai dan jadi bahan pertimbangan juga buat ngambil keputusan.

Misalnya: Kita tergabung dalam tim marketing yang salah satu tugasnya nentuin rencana ad placement. Alih-alih bikin rencana sendiri, tipe atasan yang demokratis bakal dengerin berbagai pendapat dari bawahannya, terus make itu sebagai referensi dalam ngambil keputusan.

Pro tips: 

1. Aktif ngasih ide ataupun pendapat yang valid dan kredibel
2. Sampaikan saran yang membangun dan solutif
3. Kaitkan segala sesuatunya dengan kepentingan bersama

Otoriter

Kebalikan sama yang tipe demokratis, atasan otoriter justru memegang kendali penuh sama keputusan yang diambil. Gak ada ruang buat bawahannya ngasih ide, berpendapat, apalagi berinovasi. Dengan kata lain, bawahan cuma sekadar ngejalanin job desc-nya aja, Mau ada ide yang paling inovatif sekalipun, tetep aja gak bisa. Soalnya semuanya itu tergantung ke atasan. Bahkan kalo udah di level extreme, tipe pimpinan ini gak akan mau dapet saran yang membangun dari bawahannya padahal udah tau apa yang mereka lakuin itu nyalahin aturan.

Misalnya: Ada produk baru yang bakal di-launch bulan depan. Nah, atasan otoriter ini gak ngadain brainstorming sama bawahannya. Mostly ide datang dari dia dan mau gak mau harus diikuti walaupun udah outdated idenya!

Pro tips: 

1. Selalu siapin plan cadangan. Kalo aja ide dari atasan otoriter tadi gak berjalan sesuai rencana
2. Berani bersikap kalo sikap otoriternya udah kelewat batas. Misalnya sampe memengaruhi team performance karena gak dengerin saran dari tim

Manut-Manut Aja

Bisa dibilang, ini tipe atasan yang gak mau pusing dan ribet. Biasanya, hampir sepenuhnya kerjaan diserahin ke bawahan dan paling cepet buat dimintain acc. Mereka terkesan udah percaya sama apa yang dikerjain sama bawahannya. Apalagi nih ya, kalo bawahan mereka emang udah punya track record ngerjain apa-apa tuh oke. Jadi, yaudah deh makin percaya deh si atasan!

Misalnya: Ada kerjaan bikin konten yang datengnya dari klien. Kita-kita yang bawahan bakal ngonsepin dari awal sampe urusan pascaproduksi.  Nah, karena tipenya manut-manut aja, atasan ini gak bakal terlalu mensupervisi. Tiap diinfo soal progress, jawabannya cuma “Oke” atau “Lanjutkan”. Dan acc final kontennya juga gak makan waktu lama!

Pro tips:

1. Tetep maksimal pas nyelesaiin kerjaan dan jangan punya pikiran “Ah, pasti di-acc ini!”
2. Informasiin dengan detail progress kerjaan supaya dia gak lupa dan tetep aware
3. Tetep minta pendapat atau saran dia sebagai bentuk respect kita, walau kita udah bisa nebak kalo ujung-ujungnya dia cuma oke-oke aja

Baca juga di sini: Bisa Dilatih! Ini Dia Skill Leader yang Berkualitas!

Visioner

Sesuai namanya, tipe atasan visioner bakal ngasih arahan yang jelas ke semua timnya demi mencapai visi besar perusahaan. Dan pola pikirnya selalu berorientasi ke masa depan. Terus, mereka juga bakal ngeliat potensi perusahaan dengan sedetail mungkin, bahkan orang lain pun belum tentu sadar. Selain itu, pimpinan visioner juga bisa dapet kepercayaan dari atasannya buat ngebawa tim atau bahkan perusahaan ngeraih target ke depannya.

Misalnya: Perusahaan punya target dapetin omzet Rp50 miliar di tahun ini dari setiap unit bisnis, produk, dan kerja sama. Atasan yang visioner bakal nge-encourage setiap pegawainya buat sama-sama mencapai target tersebut dengan posisi dan job desc-nya masing-masing. Setiap tindakan yang dia lakuin pasti demi mencapai target tersebut.

Pro tips:

1. Aktif ngajak dia brainstorming terkait progress kerjaan atau ide ke depannya
2. Pahami dengan baik visi dan strategi yang dia bawa buat perusahaan
3. Berlatih punya visionary mindset supaya hasil kerjaan kita bisa sesuai dengan karakter dia yang visioner

Well, emang ya, pastinya ada ragam tipe atasan yang terkesan oke, ada juga yang terkesan nyebelin. Tapi, terlepas apa pun tipe atasan kita, ada lagi nih tips yang gak kalah penting buat kalian!

Sejatinya, atasan itu manusia biasa yang punya karakter bawaan. Dan itu akhirnya memengaruhi performance dia sebagai seorang leader, pun dengan treatment-nya ke bawahan. Nah, sebagai bawahan, kita gak punya hak dan bukan tugas kita juga buat ngubah karakter dia. Tapi, yang bisa kita lakuin adalah beradaptasi dan nyelesaiin kerjaan sebaik mungkin.Terus, hayuk follow Ziliun juga di Instagram buat konten menarik lainnya seputar karir, anak muda, dan pengembangan diri!